《摘自SINA网》：手机短信，今年以来一个让无数IT人砰然心动的词儿。2002年中国短信市场的营业额是100亿元，今年能达到200亿，两三年后加上彩信可以达到600亿，再往后，这个数字将变成1000亿……有专家预计，手机信息服务会与服装、粮食并列，成长为中国最大的产业之一，成为全球无线互联产业最大的组成部分。

面对这个“互联网业的最后一块暴利空间”，美国通用无线通信有限公司总经理（中国科技大学776校友）王维嘉心潮澎湃。

王维嘉“口出狂言”不无缘由，为这一天他已经期待了太久。1992年王维嘉从美国斯坦福大学获得博士学位时，互联网的概念刚在研究机构间流传，连美国老百姓都还没有听说过互联网，王维嘉就提出了“无线互联”的概念；十年间，王维嘉创造了几乎中国无线互联的所有新词儿——巴掌定律、拇指经济、100%互联度……如今机会真的出现了，王维嘉怎么能无动于衷？

王维嘉称自己在硅谷办公司的日子是“激情燃烧的岁月”，彼时他正在斯坦福大学攻读博士学位，而且所在的正是出了思科、雅虎创始人的电气工程系。“你一进斯坦福就感觉到强烈的创业气氛。到斯坦福的第一个晚上我就开始和别人谈怎么办公司。”但办公司不光要有技术，还要有其他很多方面的支持，比如资金、管理等等。斯坦福时期的王“燃烧”过不少回，但大都“热了几天就放弃了”。

靠着“无线互联网终端”的全新定位，王维嘉拿到了200万美元的风险投资基金，他的美通公司在硅谷开张了。不久，王维嘉决定把公司搬回中国来做。

1995年7月，王维嘉被中国电信请去讲在国内还很陌生的“移动数据”技术，这个来自斯坦福的电气工程学博士却向当时还“沉睡”着的中国电信巨头不断强调自己的一个经营理念：“一般老百姓是不会买技术的，关键是我们要用这个新技术为老百姓做一件真正有用的东西。”彼时中国股市正牛气冲天，王维嘉选择从无线股票交易技术开始，于是他的美通成了全世界第一个做“股票交易掌上终端设备”的公司。“现在中国七个城市有这样的网络，市场还在发展之中，这两年股票市场不好，所以跟股票有关的软件和硬件都发展得不是非常理想。”

他必须寻找新的方向，但这一块还没烙熟的馅饼也不能放弃：“无线证券市场基本上是我们跟合作伙伴、运营商、证券商很少几家一起在培育，一旦这个市场成熟起来，我们的利润和市场份额都是绝对能保证的。”

1999年，随着手机语音业务发展趋缓，中国移动把发展数据业务提上了议事进程。王维嘉觉得一个机会来了。当年10月，美通拿下广东移动的定单，成为第一家与中国移动签署“手机内容服务分成协议”的SP(内容服务供应商)；第二年10月份，美通又率先推出移动定位服务；现在，美通已与中移动的22家主要省级公司建立合作关系，在全国14个主要城市开通专用客服服务电话或免费声讯定制电话。

跟中移动这样的“巨人”合作，美通这样的小公司心头会是一种什么感觉？“大公司跟小公司合作，就像一个富人和穷人搭班，可能看起来富人对穷人很友善，但大多数富人还是跟穷人有一定差距。中移动天然处在管理者的位置上，是把关人，所以我们这个产业链的状况不可能不平衡的。不过移动内部各部

门的情况也不一样，跟广东、浙江这些省的移动打交道，双方几乎没有出现任何问题，但稍边远一些的城市可能觉得数据业务对他们没有太多现实意义，合作就比较费劲。”但与中国移动合作，王维嘉学到了很多：“中国移动过去多少年中是垄断的，从来没有把自己的资源与别人分享过。现在他们能做到资源开放，跟上千家公司合作，对他来说是革命性的。事实上全世界的开放性网络中，中国移动是惟一一家市场营销的成功案例———所有欧洲厂家都失败了，至今为止台湾、香港、新加坡的数据业务都不是非常成功，日本是在封闭的网络上做成功的。”

现在，王维嘉的兴奋点是短信。“做让自己快乐的事”，是王维嘉嘴里反复出现的句子。。“在自由选择的社会里，每一个决定都是你自己做的，不是受外界的强迫，那么每个人的选择都应该是最佳的选择。”

现在，王维嘉正准备着，在中国即将到来的短信洪流中，做一条快乐的鱼。